[dropcap]C[/dropcap]’est en présence de nombreuses entités politiques et civiles, et devant une salle comble (au moins 700 personnes), que s’est tenu ce moment qui se veut avant tout convivial.
Le maire est revenu sur l’année écoulée, en évoquant les diverses réalisations sur la commune, le bien vivre ensemble, et les projets à venir.
Notons au passage qu’Onet-Le-Château se classe 3e ville du département avec 12.468 habitants : « Notre qualité de vie est reconnue par nombre d’enquêtes où nous trustons les podiums. Nous devons nous féliciter d’une dernière place au plan national : celle du plus faible taux de délinquance par habitant ! »
Pour les réalisations, M. Kéroslian est longuement revenu sur les actions menées pour optimiser le secteur de la Petite Enfance, qui s’est doté de quatre structures modernes qui accueillent 350 enfants âgés de 0 à 3 ans, ainsi que la création d’une classe « Toute Petite Section », particulièrement performante. Le Patio Centre Social mène également des actions sur le thème de la parentalité.
« Au plan scolaire, nous avons poursuivi le programme de rénovation des écoles. Ainsi, nous avons déjà investi 1M€, essentiellement pour la réfection de toitures, la réalisation d’importants travaux d’isolation thermique et l’implantation de dispositifs anti-intrusion. Nous avons également décidé de positionner 1 ATSEM sur chacune des 11 classes de maternelle et de conforter les postes de Référent Famille et Référent Parcours, qui apportent une assistance précieuse en milieu scolaire. Pour leur part, les ados et les jeunes adultes bénéficient de nombreuses activités spécifiques, initiées de manière complémentaire par la MJC et par notre commune. »
Social
Le CCAS a initié maintes actions sociales concernant, notamment, la Mutuelle Communale, l’organisation de diverses manifestations, voyage, repas de fin d’année offerts aux Seniors, la chorale intergénérationnelle, opérations « Mars bleu » et « Octobre rose », diverses activités réalisées avec le soutien d’un Référent Seniors. L’Épicerie Sociale, qui permet d’assister immédiatement les personnes les plus démunies, mais aussi de les accompagner dans leur réinsertion à la différence des organismes caritatifs. Et France Service qui assiste, en moyenne, 280 personnes par mois dans la résolution de problèmes administratifs. À noter aussi des locaux aux Costes-Rouges, afin de permettre aux travailleurs sociaux et aux agents de la PMI du Conseil Départemental de s’y installer. Plusieurs cabinets médicaux ont été également aménagés.
Culture
« Le théâtre municipal La Baleine (sans oublier le café culturel Le Krill, l’Athyrium, la médiathèque, la galerie de la MJC), à la notoriété avérée, affiche une programmation particulièrement séduisante qui attire un nombre record de spectateurs. L’équipe de La Baleine propose, à des prix particulièrement ajustés, des spectacles de haute qualité dont la plupart ont été ou sont programmés dans les plus prestigieuses salles parisiennes. Cet équipement bénéficie désormais des soutiens financiers du Conseil Départemental et, depuis 2023, de Rodez Agglomération ».
Vie associative et sportive
« Je tiens à souligner le dynamisme des clubs Castonétois qui jouent un rôle primordial dans la qualité de notre lien social. C’est pourquoi nous leur apportons un soutien conséquent valorisé à hauteur de quelque 860 000 €. Nous veillons à entretenir et à investir afin que les équipements mis à disposition répondent aux attentes des plus exigeants ». Et de citer le complexe sportif de La Roque, la pumptrack ou encore le nouveau sol du gymnase des Glycines.
Projets
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- Le gymnase des Albatros va bénéficier de travaux de rénovation conséquents par la modernisation de son éclairage, l’implantation d’une pompe à chaleur, le changement de menuiseries externes et la réfection de sa toiture.
- L’ancien équipement de la crèche, vétuste et très minéral, sera prochainement rénové afin d’accueillir le Relais Petite Enfance des Quatre-Saisons, la Ludothèque et des services administratifs municipaux.
- Le C.C.A.S. et l’épicerie sociale seront positionnés dans les locaux du Patio Centre Social.
- À Capelle, extension de la salle d’animations communale et réalisation les aménagements de la place. Sécurisation routière du carrefour de La Roquette. Création d’une voie douce «piétons – deux-roues», doublée d’un accès direct aux commerces, entre les giratoires Saint-Marc et La Roque. « De même nous étudions deux liaisons similaires, du carrefour l’Oustal Nau à la place des Artistes et des Balquières au giratoire Saint-Marc ».
- Carrefour d’accès à San-Pau, création d’un giratoire qualitatif destiné à marquer l’entrée de ville et à canaliser la vitesse des véhicules qui empruntent cet axe routier.
- Rénovation des réseaux et de la voirie du bourg d’Onet-Village, implantation de luminaires et de mobiliers urbains appropriés. La construction de la future salle associative « L’Aula » progresse pour une livraison prévue avant la fin du premier semestre 2024.
- Un EHPAD de nouvelle génération sera construit sur le site de l’ancienne salle des fêtes, ce qui constitue une excellente nouvelle, notamment pour les futurs résidents.
- Équiper le parking du complexe de tennis des Balquières d’une surface conséquente d’ombrières photovoltaïques. Revégétalisation de la commune avec le concours d’un lycée agricole, la plantation d’un hectare de forêt.
- Les travaux de construction d’un béguinage, nouvelle résidence pour personnes âgées autonomes, devraient débuter prochainement sur le site des Ormes, près de la MJC.
- Renouvellement du « Contrat de Ville » pour le cœur du quartier des Quatre-Saisons et l’éligibilité à ce dispositif du centre des Costes-Rouges.
- Un projet de rénovation global du château d’Onet-Village, au regard des attentes formulées pour ce site emblématique. La première tranche des travaux devrait débuter dans le courant de l’année 2024.
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C’est autour d’un excellent buffet offert par la mairie, que s’est poursuivie cette cérémonie.
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Usine Bosch
« Pour ce qui concerne le devenir de l’usine Bosch, le bilan s’avère contrasté. Si le groupe reste inflexible sur un contingent de 512 salariés pour notre site, ses engagements pris en matière d’activité sur les moteurs thermiques permettent d’envisager l’avenir jusqu’en 2030, ce qui est un moindre mal dans le contexte actuel. Il est par ailleurs regrettable que les réglementations nationale et européenne ne contraignent toujours pas les fabricants de remorques frigorifiques de camions à utiliser l’hydrogène, en lieu et place de carburants traditionnels. De même, il est dommageable que le groupe Bosch ait figé le procédé « Fresch II » sans y substituer une technologie d’avenir à Onet-le-Château. Les efforts consentis et le talent des ingénieurs, techniciens et ouvriers du site Castonétois, le mériteraient pourtant amplement ».
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